让品质成为企业 让品质成为企业的灵魂
——访江苏佳成机械有限公司总经理钱国平 从一个只有一台机床到一家以拉丝机、纺机、洗涤机为核心的产业公司，江苏佳成机械有限公司经过17年的发展，以质量求生存，以创新谋发展，抢滩主机配套市场，扬品牌树信誉，始终遵循“科技创新为企业灵魂、产品质量为企业生命、市场需求为企业目标”的宗旨，取得了裂变式的发展，在同行业激烈的竞争中站稳了脚跟，其成功的奥秘何在？记者日前采访了该公司总经理钱国平。 据钱国平介绍：佳成机械公司现有职工300多人，下设一个机械研究所，拥有多名专家、工程师和技术人员，成功开发了高速拉丝机、弯管机、钩编机、工业洗涤机。产品畅销全国各地，并出口到东南亚、中东、非洲等地区。产品被认定为苏州品牌产品。企业被政府部门评为重合同守信用单位。 钱国平认为：一个成功的品牌实际上是企业与社会关系的总和，创品牌的过程也就是取信于人，取信于社会的过程。企业要想在目前的市场大环境中求生存、谋发展，只有依靠质量，通过自主创新打造一流品牌，才能与众不同、独辟蹊径。 在佳成，品质已不再是一个简单的指标，如今它又成为佳成人的一种信心、一种信念，更是一种信誉，也是佳成的灵魂所在。在这个从设计到原材料的采购、加工到售后服务的品质形成过程，不仅仅是一个物质的生产过程，更是一种精神、文化、思想、意识的形成，凝聚过程。 从1990年创建到现在，佳成公司从全面质量管理抓起，制定了企业产品执行标准，通过了TUV南德意志集团ISO9001：2000质量体系认证。 为保证产品质量，公司从原材料采购源头抓起，同相关方签订原材料采购标准，在产品制造过程中，积极应用新技术，配备高精度检测设备，使产品精度达到标准规定。 在激烈的市场竞争中，先进的管理体系是品牌的保障。公司从不放松对质量管理的要求，并认为抓质量的过程也就是员工整体素质提高的过程，通过制定一系列质量管理制度，明确质量体系的监督机制的职权，监督工作的程序和要求，奖励与处罚等内容，有效地调动了员工重视产品质量、增强质量意识的积极性。通过加大监督力度，促使了体系工作切实有效的运作，为提高产品质量提供了基础保障。 的确，只有在品质的提升上狠下功夫，强化内部质量管理，优化产品设计，才能做精、做大、做强机械产业，提升内部核心能力。管理要经营，经营要有效益，同样品质带来的不仅是效益，更多的则是无形资产的增加，社会影响力的加深，企业核心竞争能力的提高。
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企业
现代汉语中“企业”一词源自日语。与其它一些社会科学领域常用的基本词汇一样，它是在日本明治维新后，大规模引进西方文化与制度的过程中翻译而来的汉字词汇，而戊戌变法之后，这些汉字词汇由日语被大量引进现代汉语。（与企业一词在用法上相关与相似的，还有“业务”一词。）在中国大陆计划经济时期，“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语，《辞海》1979年版中，“企业”的解释为：“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”；“事业单位”的解释为：“受国家机关领导，不实行经济核算的单位”。在20世纪后期，在中国大陆改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的含义有所变化。一方面，大量非计划经济体制下的“企业”大量涌现；另一方面，在一些新概念中，其含义不限于商业或盈利性组织，这种用法目前主要来自对英文“enterprise”一词的翻译。因此，目前在公共媒体中出现的“企业”一词有两种不同的用法：较常见的用法企业指各种独立的、营利性的组织（可以是法人，也可以不是），并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。另一种用法与组织接近，可以用来泛指公司、学校、社会团体乃至政府机构等。后一种用法主要出现在信息技术应用领域的一些专有名词中，例如企业应用（enterprise applications）、企业计算（enterprise computing）、企业集成（enterprise integration）、企业工程（enterprise engineering）、企业架构（enterprise architecture）、企业建模（enterprise modeling）等等。
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