雪松控股在云南丽江打造的大研花巷项目，把散落在行业各处的资源碎片、文化碎片、模式碎片进行重构组合
近些年，传统制造业面临巨大变局，众多企业寻求跨界创新，尝试着进入第三产业，转型城市运营商。比如，大宗贸易领域的“头部”企业雪松控股，在近些年不但在其传统领域进一步做强、做大，而且在新进入的文旅产业领域，也步步为营，在扩张自身战略版图的同时还积极承担社会责任，以“强根造血式”扶贫，实现企业和贫困地区的双赢局面。
中国动力借“两机专项”东风，牵手核心配套商寻细分领域龙头
中国动力借两机专项东风，牵手核心配套商寻细分领域龙头中国动力近日对外发布参投产业基金公告称，公司拟与上海仰印、杭州保览等作为有限合伙人，中船资管为普通合伙人，拟共同投资设立合伙企业，该合伙企业计划通过认购增资或以股权受让方式向江苏永瀚特种合金技术有限公司（以下简称江苏永瀚）进行
集合资源碎片，形成“3+2”模式
近年来，雪松控股集团提出了“重构产业价值，坚守未来主义”的战略方法论，专注中国产业转型和消费升级，紧贴国家推进供给侧结构性改革的战略，向文旅产业扩张自己的战略版图。雪松控股旗下拥有供通云供应链集团、化工集团、文化旅游集团、君华地产集团、社区生态运营集团和金融服务集团等六大产业集团，分别代表着雪松控股目前涉及的六大板块。
而文化旅游作为雪松控股近些年来的战略创新点，自成立至今已取得较大成绩。根据雪松控股官网资料显示：其文旅集团涵盖线上B2B交易及线下旅行社全渠道，2017年服务游客500万人，到2018年将超过2000万人，成为中国最大的B2B+ERP平台。目前，雪松控股在文旅领域已经拥有较为成熟的商业模式，其在云南丽江打造的大研花巷项目把散落在行业各处的资源碎片、文化碎片、模式碎片进行重新组合。
“以住宿为例，雪松的文旅小镇秉承当地传统文化、结合周边自然环境，运用现代设计理念，打造传统文化和现代生活方式完美融合的主题酒店、客栈、民宿。”雪松控股集团有关人士向新京报记者表示，其文旅项目以地道的住宿、地道商业、地道演艺、本土文化和本土资源这五个维度来吸引游客资源，从而形成雪松文旅独有的“3+2”模式。该项目正越来越多地得到来自行业与政府的关注。
文旅布局剑指西部
值得一提的是，6月10日，陕西省西安市政府在广州与雪松控股签署战略合作框架协议。开启了其文旅产业的全国化布局之路。不仅如此，根据西安市政府与雪松控股签署的战略合作框架协议，雪松将积极配合西安“追赶超越”发展战略，在城镇化建设、城市中心区域开发、文化旅游、军民融合、大宗商品物流与交易等领域与西安市展开深度合作。雪松控股董事局主席张劲在发布会上表示：“雪松控股规划将西北总部建在西安，把雪松在大宗商品智能供应链、文化旅游、城镇开发等领域的丰富经验和深厚资源，与西安的城市战略和产业规划深度结合。”
目前，雪松控股已在西安投资建设雪松文旅·临潼芷阳花巷、灞桥区香柏熙湾等项目。其中，芷阳花巷一期已开工，建设内容包括演艺剧院、非物质文化艺术馆、特色商业、星级民宿客栈等，预计建成后年接待游客600万人次。而根据双方签署的战略合作框架协议，雪松控股计划未来还将在西安优先启动项目：西安丝路国际文化产业聚集区项目、临潼文旅小镇、兵马俑秦主题文化小镇、渼陂湖非遗小镇、泾河新城产业小镇、雪松控股西北总部、国际大宗商品交易中心、城市旅游综合提升项目、白鹿原特色小镇等文旅项目。实现全方位、复合型的文旅产业布局。
大宗商品供应链“领头羊”
如果从目前公布的信息上来看，雪松控股无疑是一家在传统行业深耕多年的企业。这家企业前身创立于1997年，是中国改革开放进程中涌现出的最具成长性的民营控股集团之一。2016年，雪松控股实现营收1570亿元，位列中国民企500强排行榜第16位，蝉联广州民企营收规模之首。2017年，雪松控股营收突破2210亿元。而记者通过调查发现，除了文旅创新业务之外，雪松控股优势产业围绕着实体经济和传统产业展开，其中服务大宗商品闭环供应链管理的供应链板块发展颇为迅猛。
雪松旗下供通云供应链集团是中国最大的大宗商品做市商之一和智能供应链领军企业，产品覆盖了有色金属、黑色金属、煤炭、原材料、石油化工、农产品等诸多品种，同时布局了物流、仓储、码头等供应链资产，为产业链上下游数千家企业提供供应链系统一站式服务。 供通云充分利用在大宗商品的客户基础、行业经验、专业水平，建设大宗商品闭环供应链平台，以“互联网+、物联网+、大数据”为驱动，深度服务垂直产业链中的各个环节，构筑集上下游企业、仓储、物流、资讯、期货于一体的大宗商品闭环解决方案，为企业提供专业的智能供应链管理服务。旗下拥有台一铜业等多家在业内领先的子公司、分公司。 供通云不断扩大全球化经营规模，致力于成为引领全球智能供应链产业变革的领导者。
投资30亿“造血”扶贫
“坚守实业兴中国，创造价值报社会。”是雪松控股一直以来坚持的企业使命。为深入落实中央、广东省和广州市东西部扶贫协助部署，雪松控股也谨守自己的企业理念，积极参与到地方扶贫工作中去。不过与一般直接投入资金的“输血”式扶贫不同，雪松控股在扶贫中更强调“授人以渔”，帮助贫困区域建设扶贫产业，从而拥有获得经济收入的能力，实现“造血”扶贫。雪松控股的扶贫对象位于贵州毕节，该地地处乌蒙山腹地目前仍有农村贫困人口72.46万人，约占贵州全省的1/4，是贵州脱贫攻坚的主战场。
在经过对黔西县新仁乡化屋基、自由村、乌江源百里画廊等地的实地调查之后，雪松控股方面分析认为，该地区的旅游资源独特，自然条件良好，民俗文化丰富，开发潜力较大。“该地区主要短板在于产业配套和商业运营不足，制约了旅游业快速发展。也造成当地群众生活困难。”张劲表示：“雪松将发挥产业优势，通过‘强根造血式’扶贫培育产业，规划投资30亿元，整合重要旅游资源打造特色文旅项目。以创新升级当地旅游业态，全面增强毕节旅游吸引力，助推毕节成为贵州乃至西南地区的旅游集散中心。”
雪松进入毕节，不光是建项目，还要依靠长期运营，夯实长效脱贫的产业根基。据了解，雪松控股方面在毕节建设的文旅项目在实现盈利后将整体无偿移交给当地政府。而该项目的一期工程预计将在明年8月完工。
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